Cooperative &
Terzo Settore
Aiutiamo cooperative come la nostra a dare il meglio di sè in ogni momento della loro crescita
Il carattere distintivo della nostra cooperativa è quello di integrare le professionalità dei diversi soci, i modelli, gli strumenti e le tecniche con un approccio integrato ed orientato ai risultati. Lavoriamo accanto alla direzione fornendo le risorse per analizzare, pianificare, valutare e prendere decisioni sugli aspetti strategici ed operativi.
Cooperative & Terzo Settore
Aiutiamo cooperative come la nostra a dare il meglio di sè in ogni momento della loro crescita
Il carattere distintivo della nostra cooperativa è quello di integrare le professionalità dei diversi soci, i modelli, gli strumenti e le tecniche con un approccio integrato ed orientato ai risultati. Lavoriamo accanto alla direzione fornendo le risorse per analizzare, pianificare, valutare e prendere decisioni sugli aspetti strategici ed operativi.
Le modalità con cui sono organizzate le attività lavorative rappresentano spesso una chiave di successo.
Spesso queste attività vengono strutturate in modo inconsapevole: si formano attraverso la sedimentazione di prassi quotidiane piuttosto che su analisi dei compiti da svolgere e una pianificazione delle attività operative e di comunicazione che coinvolgono le persone impiegate.
Per questo supportiamo le organizzazioni con attività di analisi e strutturazione dei principali processi, sub processi e procedure per migliorare l’organizzazione e le routine lavorative adottate dalle persone per renderli più efficaci ed efficienti rispetto al conseguimento degli obbiettivi aziendali.
Analisi e gestione dei processi
Le modalità con cui sono organizzate le attività lavorative rappresentano spesso una chiave di successo.
Spesso queste attività vengono strutturate in modo inconsapevole: si formano attraverso la sedimentazione di prassi quotidiane piuttosto che su analisi dei compiti da svolgere e una pianificazione delle attività operative e di comunicazione che coinvolgono le persone impiegate.
Per questo supportiamo le organizzazioni con attività di analisi e strutturazione dei principali processi, sub processi e procedure per migliorare l’organizzazione e le routine lavorative adottate dalle persone per renderli più efficaci ed efficienti rispetto al conseguimento degli obbiettivi aziendali.
Analisi e gestione
dei processi
Programmazione
e controllo
Per dirigere la complessità di un’azienda, soprattutto nei momenti di forte discontinuità strategica o in ambienti caratterizzati da alta competitività e rapida innovazione, si deve avere un quadro chiaro e sempre aggiornato della situazione economica, finanziaria e patrimoniale aziendale.
Comprendere i margini o il ROI per linea di prodotto, per mercato, per divisione o ramo d’azienda, non solo aiuta a gestire meglio, ma anche ad indirizzare le scelte di investimento, a ottimizzare i risultati complessivi, a decidere su che cosa puntare e su che cosa magari disinvestire per dirottare risorse su attività più profittevoli.
Budgeting annuale, trimestrale e mensile, con analisi degli scostamenti
Controllo degli indicatori principali
Sistema di allerta crisi e monitoraggio costante
Reportistica direzionale
Implementazione di Cruscotto aziendale.
Programmazione
e controllo
Per dirigere la complessità di un’azienda, soprattutto nei momenti di forte discontinuità strategica o in ambienti caratterizzati da alta competitività e rapida innovazione, si deve avere un quadro chiaro e sempre aggiornato della situazione economica, finanziaria e patrimoniale aziendale.
Comprendere i margini o il ROI per linea di prodotto, per mercato, per divisione o ramo d’azienda, non solo aiuta a gestire meglio, ma anche ad indirizzare le scelte di investimento, a ottimizzare i risultati complessivi, a decidere su che cosa puntare e su che cosa magari disinvestire per dirottare risorse su attività più profittevoli.
Budgeting annuale, trimestrale e mensile, con analisi degli scostamenti
Controllo degli indicatori principali
Sistema di allerta crisi e monitoraggio costante
Reportistica direzionale
Implementazione di Cruscotto aziendale.
Bilancio Sociale
Supportiamo le organizzazioni nella redazione del Bilancio Sociale: il documento di sintesi che permette di rendicontare gli impatti sociali dell’organizzazione. L’adozione di iniziative di responsabilità sociale, in conformità con la riforma normativa, è ormai considerata una necessità e un’opportunità che ha una serie di vantaggi, quali:
risparmio e sgravi fiscali
migliore accesso al credito
maggiore efficienza
sviluppo di nuovi prodotti
migliore organizzazione aziendale
maggiore competitività sul mercato
minori difficoltà nell’attrarre forza lavoro qualificata
maggiore motivazione e fedeltà della forza lavoro, e quindi minore turnover
migliore capacità di attrazione di nuovi clienti e sviluppo di un rapporto migliore con i clienti già acquisiti
miglioramento della reputazione dell’impresa
Bilancio Sociale
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risparmio e sgravi fiscali
migliore accesso al credito
maggiore efficienza
sviluppo di nuovi prodotti
migliore organizzazione aziendale
maggiore competitività sul mercato
minori difficoltà nell’attrarre forza lavoro qualificata
maggiore motivazione e fedeltà della forza lavoro, e quindi minore turnover
migliore capacità di attrazione di nuovi clienti e sviluppo di un rapporto migliore con i clienti già acquisiti
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ed una soluzione su misura
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